De universiteitsraad stemde woensdagochtend niet in met de begroting voor volgend jaar, maar stemde ook niet tegen. Het college van bestuur krijgt dertig dagen de tijd om de zorgen van de raad weg te nemen, die spreekt van een weinig realistische begroting.
The University Council did not vote in favour of next year's budget on Wednesday morning, but did not vote against it either. The Executive Board has been given thirty days to address the concerns of the council, which speaks of an unrealistic budget.
De bezuinigingen op onderwijs en onderzoek mogen goeddeels doorgaan, blijkt uit de gisteravond gesloten deal over de OCW-begroting. Van de 2 miljard euro wordt nog geen 700 miljoen euro teruggedraaid.
The cuts in education and research are largely allowed to continue, according to the deal on the OCW budget concluded last night. Of the 2 billion euros, less than 700 million euros will be reversed.
Financially speaking, 2024 was a particularly turbulent year for the UT. As the end of this calendar year approaches, we'll take you through the latest state of affairs in five questions and answers.
2024 was financieel gezien een bijzonder onrustig jaar voor de UT. Nu het einde van dit kalenderjaar nadert, nemen we je in vijf vragen en antwoorden mee in de laatste stand van zaken.
In een ingelaste vergadering konden het college van bestuur en de universiteitsraad zich grotendeels vinden in de manier waarop de UT de komende tijd om moet gaan met organisatiewijzigingen. Zorgen zijn er echter wel over openbaarheid en communicatie.
In an extra public meeting, the Executive Board and the University Council largely agreed with the way in which the UT should deal with organizational changes in the coming period. However, there are concerns about confidentiality and communication.
De UT is financieel gezien ‘onvoldoende in control’, loopt achter de feiten aan en moet ‘de financiële hygiëne’ zo snel mogelijk op orde krijgen, luidde de conclusie in een vorige week uitgelekt rapport. Finance-directeur Dennis van Zijl reageert voor het eerst, nu de UT een samenvatting openbaar heeft gemaakt.
The UT is 'insufficiently in control' financially, is lagging behind the facts and must get 'financial hygiene' in order as soon as possible, was the conclusion in a report leaked last week. Finance director Dennis van Zijl responds for the first time, now that the UT has made a summary available.
‘UT heeft geen grip op het geld’, kopt Tubantia op de voorpagina vrijdag. Dat is de conclusie van het regionaal dagblad naar aanleiding van een gelekt rapport. De UT gaf zelf eerder dit jaar opdracht tot die externe analyse, ‘om zichzelf een spiegel voor te houden’, laat CvB-woordvoerder Laurens van der Velde weten.
'UT has no grip on the money', Tubantia headlines on the Friday front page. That is the conclusion of the regional newspaper in response to a leaked report. The UT itself commissioned this external analysis earlier this year, 'to hold up a mirror to itself', says Executive Board spokesperson Laurens van der Velde.
De universiteiten trokken dit collegejaar 6 procent minder internationale bachelorstudenten aan, maar op de UT is juist sprake van een stijging. Dat komt vooral door een enorme instroomtoename bij Technical Computer Science. Bij andere opleidingen is er sprake van een flinke daling.
Universities attracted 6 percent fewer international bachelor's students this academic year, but the UT has seen an increase. This is mainly due to a huge increase in the number of students in Technical Computer Science. There is a decline at other programmes.
Met de UT in financieel turbulente tijden hoefde raad van toezicht-voorzitter Sylvia Butzke niet lang na te denken over haar herbenoeming. Het is noodzaak voor de UT om zich uit een status quo wurmen, observeert ze. ‘Die huidige iedereen-wacht-op-iedereen-modus, daar moeten we snel uit zien te komen.’
With the UT in financially turbulent times, Supervisory Board chair Sylvia Butzke did not have to think long about her reappointment. It is necessary for the UT to wriggle itself out of the status quo, she observes. 'We need to get out of the current everybody-waits-for-everybody mode.'
Het college van bestuur ‘sluit de mogelijkheid op een UT-brede organisatiewijziging niet uit’, zo was de boodschap aan de universiteitsraad woensdagochtend. Verder wilde het CvB niet vooruitlopen op de zaken.
The Executive Board 'does not rule out the possibility of a UT-wide organisational change', was the message to the University Council on Wednesday morning. Yet, the Executive Board did not want to get ahead of developments.
Het UT-onderwijs moet kostenefficiënter, om het toekomstbestendig te maken. Een kostenanalyse, woensdagochtend door het college van bestuur en de universiteitsraad besproken, vormt de eerste aanzet daarvoor. Zo moet een bacheloropleiding een instroom van minstens zestig studenten hebben.
UT education needs to be more cost-efficient in order to make it future-proof. A cost analysis, discussed by the Executive Board and the University Council on Wednesday morning, is the first step towards this. For example, a bachelor's programme must have an intake of at least sixty students.