Het college van bestuur ‘sluit de mogelijkheid op een UT-brede organisatiewijziging niet uit’, zo was de boodschap aan de universiteitsraad woensdagochtend. Verder wilde het CvB niet vooruitlopen op de zaken.
The Executive Board 'does not rule out the possibility of a UT-wide organisational change', was the message to the University Council on Wednesday morning. Yet, the Executive Board did not want to get ahead of developments.
Het UT-onderwijs moet kostenefficiënter, om het toekomstbestendig te maken. Een kostenanalyse, woensdagochtend door het college van bestuur en de universiteitsraad besproken, vormt de eerste aanzet daarvoor. Zo moet een bacheloropleiding een instroom van minstens zestig studenten hebben.
UT education needs to be more cost-efficient in order to make it future-proof. A cost analysis, discussed by the Executive Board and the University Council on Wednesday morning, is the first step towards this. For example, a bachelor's programme must have an intake of at least sixty students.
De turbulente fase waarin de UT verkeert, is voor oud-bestuurder Frans van Vught bekend terrein. Hij was acht jaar rector en vier jaar collegevoorzitter van de UT, in de periode 1996 tot en met 2004. Er werd toen stevig gereorganiseerd, maar de universiteit herpakte zichzelf ook. Welke lessen zijn er uit die periode te halen?
The turbulent phase in which the UT finds itself is familiar territory for former board member Frans van Vught. He was rector of the UT for eight years and president of the Executive Board for four years, in the period 1996 to 2004. There was a major reorganisation, but the university also picked itself up. What lessons can be learned from that period?
Terwijl de bezuinigingsmaatregelen nog weinig effect sorteren, lijkt het erop dat incidentele financiële meevallers ervoor gaan zorgen dat de UT dit jaar niet te diep in de rode cijfers duikt. Dat wordt bevestigd in de pas verschenen managementrapportage met cijfers tot en met augustus.
While the austerity measures are still having little effect, it seems that incidental financial windfalls will ensure that the UT does not plunge too deep into the red figures this year. This is confirmed in the recently published management report with figures up to and including August.
Waar de gehele hogeronderwijssector zich schrap zet tegen majeure bezuinigingen vanuit het ministerie van OCW, heeft de faculteit ITC relatieve duidelijkheid sinds Prinsjesdag: een jaarlijkse klap van grofweg 3 miljoen euro vanaf 2026. Decaan Freek van der Meer spreekt van een ‘zorgelijke situatie’ en wil in zijn faculteit het onderwijs toekomstbestendig maken.
While the entire higher education sector is bracing itself for major cutbacks from the Ministry of Education, Culture and Science, the ITC faculty has relative clarity since Budget Day: an annual hit of roughly 3 million euros from 2026. Dean Freek van der Meer speaks of a 'worrisome situation' and wants to make education in his faculty future-proof.
De UT komt nog niet in de buurt van het halen van de bezuinigingsdoelen voor dit jaar, zo blijkt uit de meest recente managementrapportage. Waar de universiteit begrootte op een tekort van 7,5 miljoen euro, verwachten de laatste cijfers een tekort van ruim 13 miljoen euro.
The UT is not coming close to meeting its austerity targets for this year, according to its most recent management report. While the university budgeted for a deficit of 7.5 million euros, the latest figures expect a deficit of more than 13 million euros.
De UT staakt het uitdelen van starters- en stimuleringsbeurzen. Daarnaast mogen wetenschappers die al zo’n beurs op zak hebben er geen uitgaven meer uit doen. Dat besluit neemt het college van bestuur, nu duidelijk is dat het kabinet de beurzen wil schrappen.
The UT will stop handing out starter and incentive grants. In addition, scientists who already have such a grant in their pocket are no longer allowed to spend money from it. The Executive Board has taken this decision now that it is clear that the government wants to scrap the grants.