‘We laten van ons horen om welzijn student te verbeteren’

Gezicht en geluid van de partij

‘We zijn de oudste en bovenal een heel diverse partij. Vanuit elke faculteit zijn we vertegenwoordigd en door de jaren heen bouwden we veel korte lijntjes op met tal van commissies en verenigingen. Daarnaast zijn we als enige partij verbonden aan het Interstedelijk Studentenoverleg (ISO), dat de belangen van 750 duizend studenten in Nederland vertegenwoordigt. We zijn niet per se van de hyperambitieuze vergezichten, daarvoor zijn de belangen vaak te breed en te complex. Wij benutten de lijntjes die we hebben en proberen beleid zo gefundeerd mogelijk de juiste kant op te duwen.’

Drie speerpunten

1. ‘Allereerst staan wij als UReka voor hoogwaardig en kleinschalig onderwijs. Door sterke banden met studieverenigingen vertegenwoordigen we de visie en zorgen van alle opleidingen op centraal niveau. Volgend studiejaar willen we de transitie naar TOM 2.0 voor studenten in de gaten houden. Bovendien is kleinschalig onderwijs een groot goed. De mogelijkheid om een professor na college een vraag te stellen is de ware identiteit van de UT. Je bent hier geen nummer, je bent een persoon. Dat moeten we koesteren.’

2.  ‘We vinden de integratie van internationale studenten erg belangrijk: zowel op de UT als in het bedrijfsleven in Nederland na het afstuderen. We streven naar een gezamenlijke UT-gemeenschap door het vertegenwoordigen van het studentenperspectief op het internationaliseringsbeleid. Integratie werkt volgens ons twee kanten op, dus is er een rol weggelegd voor zowel Nederlandse als internationale studenten om die integratie te stimuleren. Daarnaast heeft de inzetbaarheid van internationale studenten na het afstuderen onze volle aandacht. Samen met andere UT-afdelingen werkt UReka aan een voorstel om een minor aan te bieden die zich richt op de Nederlandse bedrijfscultuur en taal om de inzetbaarheid van onze internationale studenten te verbeteren.’

3. ‘Het welzijn van studenten in combinatie met studiedruk is ook een van onze prioriteiten. We willen een bottom-up onderzoek om te zien waar de echte problemen liggen onder de studenten. De UT zette bijvoorbeeld de laatste jaren wel in op het ondersteuningssysteem en extra studentpsychologen, maar wij willen de onderste steen boven hebben en kijken waar de problemen vandaan komen. Misschien is het de strenge 0 of 15 EC-eis? Misschien zijn het ervaringen met integratie? Je kunt onze speerpunten niet los van elkaar zien. We zullen van ons laten horen om het welzijn van de studenten te verbeteren.’

De rol van de coronacrisis?

‘De impact van de Corona-crisis op studenten en medewerkers heeft onze volle aandacht. Omdat we onze studenten door de crisis heen willen helpen, zien we dit ook als een kans. Zo zien we online onderwijs als een welkome toevoeging, maar absoluut niet als een vervanging van het reguliere onderwijs. Door sterke banden met ISO zijn we in staat om op nationaal niveau de zorgen van studenten te benadrukken. ISO onderzocht bijvoorbeeld dat 54.000 studenten studievertraging krijgen door de Corona-crisis. Deze connecties kunnen helpen bij het vinden van oplossingen voor onze UT-studenten. In deze onzekere tijden maken we ons zorgen over het welzijn van de studenten. We willen helpen om ervoor te zorgen dat iedereen veilig terug kan naar de campus. De campus is voor iedereen onmisbaar.’