Eigenlijk vindt Sjoerd studeren helemaal niet zo leuk. Niet voor niets switchte hij daarom al van een studie elektrotechniek naar informatica. Ook werkt hij voor het studentenbedrijf Quarantainenet en was hij een jaar voorzitter van Studenten Net Twente. `Toen ik bij SNT zat, hadden we problemen met investeringen voor het Campusnet. We hebben studentenpartij UReka gevraagd om daar vragen over stellen in de universiteitsraad. Dat werkte. Toen begon ik de impact van de universiteitsraad ook interessant te vinden en besloot ik lid te worden van UReka.'
Nu hij volop in het bestuurwerk zit, heeft Sjoerd er nog geen moment spijt van gehad. `Het is erg leuk om te ontdekken wat er allemaal leeft en speelt binnen de universiteit en wie daar invloed op hebben.'
Wat hem tot dusver vooral verraste in de vergaderingen is dat sommige mensen `verbitterd overkomen'. `Ze hebben zich dan ergens hard voor ingezet, en worden vervolgens in een discussie overruled. Tja, je hebt helaas niet altijd het laatste woord. Vaak is dat toch aan het college van bestuur.'
Over het nut van medezeggenschap is de vicevoorzitter duidelijk: `Het is een middel om alle visies te tonen die binnen de instelling leven. Daarnaast is medezeggenschap een middel om de koers voor langere termijn vast te stellen.' Het fenomeen medezeggenschap is over het algemeen niet al te populair binnen de universiteiten. Maar weinig studenten en medewerkers lopen warm voor verkiezingen van faculteits-, of dienstraden, of zijn bereid zitting te nemen. `Toen ik net begon met studeren had ik er ook nog weinig feeling mee, maar nu zie ik het nut van medezeggenschap wel in. Eerder stemde ik ook alleen maar op UReka, omdat ik enkele mensen van deze partij kende. Ik zou nu veel kritischer zijn.'
Als vicevoorzitter is het de belangrijkste taak van Sjoerd om de voorzitter indien nodig te vervangen. Dat betekent dat de student van vrijwel alles wat er speelt op de hoogte moet zijn. `Ik ben daarom bij alle interne discussies aanwezig, net zoals bij alle voorbesprekingen en interne vergaderingen.' In totaal besteedt hij zo'n tweeënhalve dag per week aan het vicevoorzitterschap. De rest van de week verdeelt hij over werken en studeren. `Ik verplicht me zelf om in de weekenden alle stukken van de raad te lezen. Dat moet echt, anders raak je de draad kwijt.'
Laatst mocht hij voor het eerst een interne vergadering, voor 18 raadsleden, voorzitten. `Een uitdaging', aldus Sjoerd. `Mensen horen graag zichzelf, ik vond het daarom vooral lastig om op een nette manier af te ronden.' Lacht: `Volgens mij ging me dat aardig goed af.'
Een belangrijk onderwerp binnen de UR is momenteel het bindend studieadvies, en dan specifieker: de uitbreiding van de pilot. `Dat bepleiten de opleidingen, maar wij vinden dat de werking van de pilot nog niet is aangetoond. In Eindhoven is gebleken dat de doorstroming dankzij bindend studieadvies niet beter loopt, maar dat zijn nog voorlopige cijfers. Hoe dan ook, UReka vindt het raar om de pilot uit te breiden zonder dat er een evaluatie is geweest. Momenteel is er alleen bij technische natuurkunde, scheikundige technologie en communicatiewetenschap een bindend studieadvies, dat nog maar een jaar loopt. Het CvB gaat toch niet zijn eigen spelregels overtreden?'
 |
| Sjoerd van den Bedem. Foto: Arjan Reef |
