De UT heeft weer een bestuursminor, hoe is dat gekomen?
‘Veel van de eer gaat naar de Student Union, bij hen lag het initiatief om de minor nieuw leven in te blazen. Een paar jaar geleden stopte de oude bestuursminor, vanwege gebrek aan animo en kritiek op de kwaliteit. Ik kreeg in september vorig jaar het verzoek om een minor op te zetten van hoog niveau en verbreding en verdieping biedt tijdens een bestuursperiode. Dat allemaal vanuit de structuur en inhoudelijke thema’s zoals we die kennen vanuit de bestuurskunde. In november vorig jaar startten we een pilot met twaalf studenten. Vanaf komende week gaan we in meer officiële vorm van start.’
Wat voor lessen trok je uit de pilot?
‘Over het algemeen ben ik tevreden, maar er zijn natuurlijk altijd dingen die beter of anders kunnen. Vanwege de coronacrisis vond de pilot volledig online plaats. Ik ben blij dat er nu collegezalen ingeroosterd zijn. Het leuke van zo’n bestuursminor is dat studenten vanuit alle hoeken meedoen en hun ervaringen delen: van een studievereniging tot Audentis en tot de relatief jonge Roemeense studentenvereniging. Ervaringen uitwisselen werkt het beste als je fysiek bij elkaar bent.’
Hoe is de opzet van de minor?
‘Het is een wat vreemde eend in de bijt. We starten niet zoals gebruikelijk in september of februari, maar in november. Waarom? De meeste besturen starten in september en die eerste fase is al hectisch genoeg. De minor is gespreid over drie kwartielen, waarbij studenten in totaal 15 studiepunten kunnen halen. Inhoudelijk gaat het onder andere over governance, beleid en leiderschap. We besteden ook aandacht aan professionele vaardigheden en sluiten de minor af met een onderzoeksproject gericht op ieders eigen vereniging. Dat is wat mij betreft het leukste onderdeel. Ik ben in hart en nieren een wetenschapper. Daarom is het mooi om ruimte voor onderzoek te bieden. En dat onderzoek kan dan impact hebben op het verenigingsleven op de UT, vanuit een gedegen academisch fundament.’
Is het niet beter om zo’n minor te volgen vóórdat je start met je bestuursjaar?
‘Dat is een interessant punt. We hadden jaren geleden een soortgelijke discussie bij de invoering van het Twents Onderwijs Model: wanneer moet je bepaalde stof aanbieden bij een project? Te vroeg is niet goed, dan zakt de kennis weg. Te laat is natuurlijk ook niet goed. Daarom bieden we de minor tijdens het bestuursjaar aan. Precies op tijd de juiste theorie aanbieden is de crux, maar je kan natuurlijk ook niet álles in het eerste kwartiel drukken.’
Gezien de uiteenlopende vormen van activisme op de UT, is deze minor voor iedereen geschikt?
‘Zolang je in een bestuur zit, ja. Of dat parttime is of fulltime, maakt niet uit. Natuurlijk heeft niet iedere bestuurder een vergelijkbare portefeuille, maar ik merkte al dat bepaalde thema’s terugkomen of raakvlak hebben met een bepaalde casus. Praktisch ieder bestuur worstelt bijvoorbeeld met het vinden van opvolgers. Maar denk ook aan vragen als: hoe democratisch is je vereniging? Zelfs de inkoop van bier kun je academisch benaderen. Dan komt het neer op kennis van onderhandelen en wat voor beleid je daarin hanteert.’
Wat zijn de toekomstplannen voor deze minor?
‘Allereerst om het programma inhoudelijk nog beter neer te zetten, met behulp van feedback van studenten. Zo kwamen ze tijdens de pilot zelf al met het idee om mensen uit de praktijk te interviewen, in plaats van collega’s op de gang. Dat bleek heel interessant. En ik ben benieuwd hoe fysiek onderwijs uitpakt. Een online onderhandelingsworkshop komt nou eenmaal minder uit de verf. Het tweede doel is groeien. Ik verwacht komende week een instroom van zo’n vijftien studenten. Dat is een mooi aantal voor de groepsdynamiek, maar we hebben natuurlijk een uitgebreid en gevarieerd verenigingsleven op de UT.’
De minor ‘Governance of Student Organisations’ gaat van start op 17 november 2021. Tot dan kunnen studenten zich aanmelden of meer info opvragen bij docent Martin Rosema ([email protected]).
