Welk gevoel overheerst er bij jullie door deze mogelijke maatregelen?
Daniël de Boode (voorzitter van studentenvereniging A.S.V. Taste): ‘Binnen Taste tellen we zo’n dertig commissies, van groot tot klein met allemaal hun eigen charme. In sommige commissies gaat weinig tijd zitten, maar in andere zijn studenten ontzettend druk. Neem acquisitie, waarin studenten contact onderhouden en evenementen organiseren met bedrijven. Zo stomen ze zich klaar voor hun verdere carrière. Dat komt nu allemaal onder druk te staan en ik vrees dat de waarde van de student erop achteruit gaat. Zonder activisme heeft elke student straks precies hetzelfde cv en dat is doodzonde.’
Maartje Vredenbregt (voorzitter van hockeyvereniging DHC Drienerlo): ‘Het is vooral erg jammer. We bespraken het nieuws over de langstudeerboete en de activismebeurzen met het bestuur en dan merk je dat er frustratie zit. Ik snap de plannen van het kabinet niet. Het lijkt erop dat ze de studie meer prioriteit willen geven en dat kan, maar ik twijfel of dit de manier is. Want je inzetten naast je studie levert je als student veel op.’
Niels Winkelman (voorzitter studievereniging W.S.G. Isaac Newton): ‘We maken ons zorgen en we snappen het niet. De activismebeurzen zijn een klein gedeelte van de UT-begroting. Het rijke studentenleven is zo belangrijk en houdt de UT draaiende. Als Isaac Newton organiseren we leuke dingen voor onze leden, maar we vervullen ook een belangrijke rol in het onderwijs en in contact met bedrijven. Als niemand straks meer bestuur wil doen – kijk naar de Kick-In – dan kan de UT alles zelf gaan organiseren.’
'We merken nu al dat studenten meer gaan twijfelen'
Als we uitgaan van het meest zwarte scenario: wat zou dat voor de vereniging betekenen?
De Boode: ‘Daar denk ik liever nog niet teveel over na. In het beste geval vinden we elders subsidie en zorgen we er met een hogere contributie voor dat we in ieder geval nog een bestuur kunnen vinden. In het slechtste geval vinden we te weinig mensen om de vereniging draaiende te houden. Een parttimebestuur is geen optie. We krabbelen net op uit de coronaperiode en nu dreigt weer een klap.’
Vredenbregt: Ons relatieve voordeel is dat we met een parttimebestuur werken, voor verenigingen met fulltimebestuur lijkt zo’n scenario nog vervelender uit te pakken. We merken nu al dat studenten meer gaan twijfelen. ‘Wil ik nog wel een bestuursjaar doen en me volledig inzetten voor een vereniging?’ Het activisme had het door de gevolgen van corona al moeilijk, dit helpt zeker niet mee.’
Winkelman: ‘Dan moeten we kijken naar een andere inrichting van de vereniging. Bijvoorbeeld door te switchten naar een parttimebestuur, maar dat heeft niet onze voorkeur. In september starten we met de opvolging van ons bestuur, daar voeren we al wat gesprekken over, maar we merken onzekerheid. Studenten zijn terughoudender, vooral door de mogelijke terugkeer van de langstudeerboete. Ze vinden duizenden euro’s betalen voor een bestuursjaar veel te duur en dat snap ik.’
Er is nog niets definitief, maar hoe proberen jullie om te gaan met deze situatie?
De Boode: ‘Dat is lastig om aan te geven, omdat deze kwesties nieuw zijn. We vertrouwen op de zelfregulering binnen Taste. We hebben tal van clubjes waarin onze leden elkaar helpen en verder is het vooral kijken hoe de kwesties zich ontwikkelen.’
Vredenbregt: ‘Het is afwachten hoe alles uitpakt, maar we proberen mee te denken met de leden en aspirant-bestuurders en vooral eerlijk te zijn. Dit is de situatie en daar moeten we het mee doen.’
Winkelman: ‘Het is voor nu vooral afwachten. We kunnen alleen maar hopen dat het meevalt of dat zaken worden teruggedraaid. Dat vertellen we onze leden ook, ook al snappen we hun zorgen en twijfels. Feit is dat het activisme onder druk staat. Ons bestuur telt vijf leden, terwijl dat er normaal zeven zijn.’
