Het leek het toenmalige CvB een goed idee om de studentenorganisatie - waarvan het bestuur destijds nog door verkiezingen werd gekozen - meer verantwoordelijkheid te geven. ‘Ze wilden een student union volgens het Angelsaksische model. Dat werd de Student Union.’
Vinke had bestuurservaring opgedaan bij Alpha en Fact, maar moest nu als oprichter maar liefst 110 verschillende verenigingen op één lijn krijgen.
‘Er waren wat kaders, met name financieel, maar verder mochten we zelf onze doelstellingen bepalen en statuten opstellen. Wat we wilden: een actieve community bijeen brengen, waarin we studenten stimuleerden meer uit het studentenleven te halen. Meer te doen met het sportcentrum, de Bastille en de merchandise.’
Ideeën worden werkelijkheid
Veel van de tachtig ideeën die de SU-oprichters destijds op een bord hebben geschreven, zijn door de jaren heen werkelijkheid geworden. Vinke noemt het skill certificate voor studenten die zich ook buiten de opleiding bepaalde vaardigheden eigen maken. ‘Zoiets hadden wij ook bedacht.’ In 2007 werd het skill certificate voor het eerst uitgedeeld.
‘Niet alles ging zo snel als we als oprichters wilden. De energieke club die het moest zijn, is soms wat te ambtelijk bezig. Al die formulieren en commissies, dat wilden we eigenlijk niet.’
Vinke geeft graag nog wat mee aan de huidige SU’ers: ‘Maak aan de ene kant gebruik van het netwerk dat je hebt, onder meer van oud-bestuurders. Dat helpt je overal naar binnen. Aan de andere kant: blijf fris, fruitig, energiek en ondernemend.’
