Kees Ruijter, opleidingsdirecteur van ATLAS, erkent dat de aanmeldingen minder zijn dan gehoopt. ‘Er was begroot dat we een stuk verder zouden groeien. Maar dat heeft blijkbaar een langere aanlooptijd nodig.’ Ruijter zegt te merken met het ATLAS University College in het ‘topsegment van de markt te zitten’. ‘Dat betekent dat je topstudenten probeert binnen te halen, die ook verleidelijke aanbiedingen van andere instellingen krijgen. De UT heeft met ATLAS dan nog niet de reputatie van University Colleges in Amerika, of Engeland. Een deel van de potentiele studenten zegt dat dan ook heel eerlijk: ATLAS heeft zich nog niet bewezen.’
Boost
Daardoor is de aanloop die ATLAS nodig heeft ‘trager dan gedacht’, zegt de opleidingsdirecteur. ‘We hadden nu gehoopt op 70 eerstejaars, maar het is zelfs de wens om naar een instroom van 100 studenten te groeien.’ Ruijter verwacht dat de instroom een boost krijgt als de eerste generatie bachelorstudenten over twee jaar doorstroomt naar gerenommeerde instellingen. ‘Want dan is er dus wel bewijs.’
Uniek
Heeft de UT in dat topsegment dan wel iets te voegen? Ruijter vindt van wel. ‘Wij krijgen regelmatig te horen dat zoals wij het onderwijs organiseren uniek is in de wereld. Het is het onderwijsmodel TOM met een schepje er bovenop. Het groepswerk staat hier centraal, we leiden jonge ingenieurs op om problemen aan te pakken. Maar ook dit onderwijssysteem zal zich moeten bewijzen.’
Mondig
Het eerste ATLAS was bovenal een ‘spannend en inspannend jaar’ voor Ruijter. ‘We kregen te maken met een heel ander groep studenten, die bovenal zeer mondig is en veel ideeën hebben. Voor deze groep is een compleet nieuw onderwijsmodel ontwikkeld. Dat leverde voor de hele staf ontzettende boeiende ervaringen op. Op geen gebied konden wij terugvallen op routine. Daarom was het ook inspannend, er was continu veel overleg.’
