Finding assistant professors is still hard
It remains difficult to find assistant professors, according to the latest UT management report. Cathelijne de Carpentier Wolf, HR manager at ET, does not recognize this. ‘The problem is that the attrition rate is high.'
Twaalf procent van de begrote capaciteit wordt niet ingevuld en dat is ‘zorgelijk’, zei het CvB eerder. Ook de Uraad sprak die zorgen uit: ‘Moeten we niet vol inzetten op onze kerntaak onderwijs’, vroeg PvdUT-raadslid Gert Brinkman zich toen af.
Ja, dat gat bij de universitair docenten is er, geeft De Carpentier Wolf grif toe. ‘Maar de oorzaak is niet dat we openstaande vacatures niet invullen. Het probleem is eerder dat het verloop in deze groep groot is. Dat is ook makkelijk te verklaren. Het is een beginnersfunctie voor wetenschappelijk personeel. Ze zitten in een levensfase waarin veel van hen nog mobiel zijn. Als ze merken dat de wetenschap niet voor hen is, dan gaan ze het bedrijfsleven in. Of ze verhuizen naar een andere universiteit. Weer anderen stromen door en worden universitair hoofddocent.’
Spookverhaal
De Carpentier Wolf wil waken voor een ‘spookverhaal’. Volgens haar dreigt dat, want ook de Uraad uitte haar zorgen. Dat terwijl de faculteit het afgelopen jaar nog dertien nieuwe ud’s aanstelde, ook ingegeven door de groei bij ET. ‘Ik heb even overlegd met mijn collega’s bij de andere faculteiten en daar geldt hetzelfde. Niet het aantrekken van mensen is het probleem, maar het verloop en de doorstroom. En daar is heel moeilijk op te anticiperen.’
Een andere opvallend punt in het beleidsdocument: een aantal ud’s is omgezet naar een functie als docent. Is dat niet paradoxaal en is die omzetting niet een degradatie? De Carpentier Wolf: ‘Absoluut niet. Deze mensen hebben juist talent hebben voor onderwijs en willen zich daar volledig op richten. Als ud heb je ook een onderzoekstaak en daar word je ook op aangesproken. Hiermee zitten die medewerkers in het juiste UFO-profiel.’
Het gaat om een kleine groep, vult ze aan. ‘In mijn faculteit niet meer dan drie mensen in de afgelopen jaren en we leveren hen maatwerk. Het omzetten van functieprofiel gaat altijd in overleg met de betrokken medewerkers.’ Een degradatie is het volgens Carpentier Wolf niet. ‘Sterker, een aantal medewerkers gaat erop vooruit. Een ud zit in UFO-profiel 10 of 11, en mensen met onderwijservaring komen meteen in profiel 11. Hiermee werken mensen op de goede plek en we waarderen onderwijs niet minder dan onderzoek.’
