U-Today
Free - in store
NewsMet een gemiddeld cijfer van ruim 7,5 waren UT-medewerkers afgelopen jaar dik tevreden over hun universiteit. Maar tegenover die tevredenheid staan ‘hardnekkige’ cijfers die wijzen op forse werkdruk, blijkt uit het welzijnsrapport van 2021.
NewsWith an average score of over 7.5, UT staff were very satisfied with their university last year. However, this satisfaction is offset by hard figures that indicate considerable work pressure, the 2021 staff well-being report reveals.
NewsMet het nieuwe OMT-advies staat de UT mogelijk aan de vooravond van strengere thuiswerkregels. Een stap terug of bevalt het werken vanuit huis eigenlijk wel? U-Today maakt een rondgang langs verschillende diensten en vakgroepen. ‘We laten het organisch gebeuren.’
NewsWith the upcoming measures, the UT may be on the brink of stricter home working rules. A step backwards or is working from home actually quite okay? U-Today goes by various research groups and departments. ‘We are letting it happen organically.’
NewsVoordat de UT keuzes gaat maken over hoe studenten en medewerkers in de toekomst hybride kunnen werken, is er eerst een open discussie nodig. Ook moeten studenten meer betrokken worden in dat proces. Daar pleitte de Uraad woensdag voor.
NewsBefore the University of Twente makes choices about how students and staff can work in a hybrid way in the future, an open discussion is needed. Students must also be more involved in the process. That is what the University Council argued for on Wednesday.
NewsAlle medewerkers met contract krijgen in het najaar een maandelijkse internetvergoeding van rond de 25 euro. De UT betaalt dit met terugwerkende kracht uit, vanaf 1 januari 2021.
NewsAll employees on contract will receive an monthly internet allowance of around 25 euros in the autumn. The UT will pay this out retroactively, starting January 1, 2021.
NewsTijdens de allereerste lockdown interviewden we UT-collega's over hoe ze zich aanpasten aan hun gloednieuwe thuiskantoor, niet wetende dat het een jaar lang realiteit zou worden. Nu praten we opnieuw met ze. Hoe voelen ze zich nu in vergelijking met een jaar geleden?
NewsDuring the very first lockdown, we interviewed our UT colleagues about how they were adjusting to their brand-new home office, not knowing it would become a year-long reality. Now we catch with them again. How do they feel now compared to a year ago?
NewsHet college van bestuur plant elke werkdag rond lunchtijd de eigen agenda een half uur vrij. Met dat signaal hoopt het CvB het ‘goede voorbeeld’ te geven aan non-stop doorwerkende thuiswerkers. Het initiatief past bij het centrale thuiswerkbeleid dat in de pijplijn zit.
NewsThe Executive Board frees up half an hour in their agenda each working day around lunchtime. With this gesture, the board hopes to set a 'good example' to people working non-stop from home. The initiative fits in with the central work from home policy that is in preparation.
NewsNet als premier Rutte bij de coronapersconferentie benadrukt het college van bestuur: thuiswerken blijft de norm, ook na 1 september. De UT zet daarbij nog steeds in op een gebouwbezetting van maximaal 40 procent.
NewsLike prime minister Rutte at the corona press conference, the UT executive board emphasises: working from home remains the norm, also after 1 September. The UT is still aiming for a maximum building utilisation of 40 percent.
NewsDe helft van de studenten en een kwart van de medewerkers op de UT ervaart veel last als gevolg van de coronacrisis. Zo blijkt uit een peiling van U-Today in samenwerking met onderzoeksbureau Newcom dat het onderzoek op negen hoger onderwijsinstellingen uitvoerde. Studenten en medewerkers hebben door de crisis vaker sombere gevoelens en minder energie dan voorheen.
NewsHalf of the students and a quarter of the staff at the UT ‘suffer a lot’ as a result of the corona crisis, according to a survey held by U-Today in cooperation with research agency Newcom. The survey was carried out at nine higher education institutions. As a result of the crisis, students and staff are feeling more depressed and have less energy than before.
With the magazine ROOTS we want to connect students and companies. We do this by bringing stories of starters on the labor market. They talk about living and working in the region. We also publish advertorials. In this way, companies come into the spotlight of students and students get an idea of the life that awaits them and what opportunities there are in the region.
