Uraad stemt in met gedragscode

11 / 11 / 2015 | Paul de Kuyper

De universiteitsraad heeft woensdagochtend ingestemd met een nieuwe gedragscode van de UT. Het document geldt als paraplu-regeling voor bestaande richtlijnen.

Verschillende UT-regelingen over klachten, gedrag en integriteit van medewerkers en studenten zijn nu gebundeld in de Gedragscode. Het gaat bijvoorbeeld over richtlijnen voor nevenwerkzaamheden, internetgebruik en intimidatie, geweld, agressie en discriminatie.

Oorspronkelijk wilde het college van bestuur een Integriteitscode instellen, maar die term dekte de lading niet. De code beschrijft namelijk behalve integriteitskwesties ook gedragingen van studenten en medewerkers die niets met integriteit te maken hebben.

De universiteitsraad wilde daarom eind september nog niet instemmen met de code. Het college werd met huiswerk teruggestuurd. In het document moesten ook duidelijker de regelingen van de werkgever worden opgenomen. Dat is nu aangepast, net als de naam. Woensdagochtend gaf de Uraad alsnog haar goedkeuring.

Recommended

CvB sorteert voor op UT-brede organisatiewijziging

Het college van bestuur ‘sluit de mogelijkheid op een UT-brede organisatiewijziging niet uit’, zo was de boodschap aan de universiteitsraad woensdagochtend. Verder wilde het CvB niet vooruitlopen op de zaken.

Executive Board prepares for UT-wide organisational change

The Executive Board 'does not rule out the possibility of a UT-wide organisational change', was the message to the University Council on Wednesday morning. Yet, the Executive Board did not want to get ahead of developments.

UT-opleidingen moeten kostenefficiënter, maar hoe?

Het UT-onderwijs moet kostenefficiënter, om het toekomstbestendig te maken. Een kostenanalyse, woensdagochtend door het college van bestuur en de universiteitsraad besproken, vormt de eerste aanzet daarvoor. Zo moet een bacheloropleiding een instroom van minstens zestig studenten hebben.

UT programmes need to be more cost-efficient, but how?

UT education needs to be more cost-efficient in order to make it future-proof. A cost analysis, discussed by the Executive Board and the University Council on Wednesday morning, is the first step towards this. For example, a bachelor's programme must have an intake of at least sixty students.

UT dreigt bezuinigingsdoel 2024 niet te halen

De UT komt nog niet in de buurt van het halen van de bezuinigingsdoelen voor dit jaar, zo blijkt uit de meest recente managementrapportage. Waar de universiteit begrootte op een tekort van 7,5 miljoen euro, verwachten de laatste cijfers een tekort van ruim 13 miljoen euro.

UT threatens to miss 2024 austerity target

The UT is not coming close to meeting its austerity targets for this year, according to its most recent management report. While the university budgeted for a deficit of 7.5 million euros, the latest figures expect a deficit of more than 13 million euros.

Financiële discussie bloedt dood, Uraad en CvB opnieuw om tafel

De universiteitsraad en het CvB kwamen niet tot overeenstemming over de Spring Memorandum, die de financiële koers van de UT bepaalt. Momenteel voeren zorgen, onduidelijkheden en besluiteloosheid de boventoon. Over twee weken wordt het gesprek hervat.

Financial discussion bleeds out, University Council and Executive Board resume talks later

The University Council and the Executive Board did not reach an agreement on the Spring Memorandum, which determines the financial course of the UT. At the moment, worries, unclarities and indecisiveness predominate. The talks will resume in two weeks.