UT voorlopig door met drie instituten

| Rik Visschedijk

De UT gaat van vijf onderzoeksinstituten terug naar drie ‘instituten nieuwe stijl’. Zo staat in het reorganisatieplan UT2020 dat 13 december wordt besproken in de URaad.

De voorlopige werktitels zijn Institute on Digital Society (voorheen CTIT), Techmed.Research (voorheen MIRA) en Institute on Nanotechnology MESA+. Het onderzoeksinstituut IGS houdt op te bestaan als zelfstandige eenheid. Het ITC, dat zowel een faculteit als een instituut is, daalt als een faculteit de UT-organisatie in. Als de URaad in december instemt met het plan, gaat de organisatiewijziging per januari 2018 in. De instituten zijn dan geen beheerseenheden meer. Het onderzoeksgeld gaat direct naar de faculteiten.

Meer externe financiële middelen

De nieuwe instituten moeten zorgen voor meer zichtbaarheid en voor meer externe financiële middelen. Dat is volgens het college nodig omdat de UT achterblijft in de tweede en derde geldstroom in vergelijking met andere Nederlandse universiteiten. Tussen 2012 en 2016 daalden die inkomstenstromen van 86 miljoen naar 76,3 miljoen. Een ontwikkeling die het college eerder ‘zeer zorgwekkend’ noemde.

Domeinen

Volgens het reorganisatieplan geven de drie onderzoeksinstituten straks gezamenlijk leiding aan cross disciplinaire programma’s met plek voor onderzoekers uit verschillende faculteiten. Elk instituut krijgt een aantal hoofdonderzoekers (principal investigator) uit verschillende faculteiten. Gezamenlijk moeten zij aansluiten bij de domeinen waarop de UT zich wil profileren.

Boegbeelden

Aan het hoofd van de instituten staan de wetenschappelijk directeuren die als ‘boegbeeld’ optreden. Wie dat zijn, is nog niet bekend. Ze worden de komende tijd geworven. De bedoeling is dat ieder instituut één wetenschappelijk directeur krijgt die voor een periode van vier jaar aangesteld wordt, met de mogelijkheid om eenmaal te verlengen. Daarmee zou dan een einde komen aan de interim-situatie bij MESA+.

Impact maken

Om meer impact te maken en gelden te verwerven wordt Strategic Business Development (SBD) samengevoegd met het EU-Office. Zij moeten de instituutsplannen ondersteunen en zorgen voor ‘maatschappelijk en economische impact’, zoals het reorganisatieplan omschrijft. De bedoeling is om SBD te versterken met twee fte.

Het college van bestuur verwacht dat er in de toekomst meer instituten-nieuwe-stijl worden opgezet. De organisatiewijziging zal in beginsel niet leiden tot gedwongen ontslagen.

De URaad bespreekt het tweede deel van het reorganisatieplan UT2020 op 13 december.

Recommended

  • EN
  • NL

'De UT is toe aan een volgende fase van haar bestaan'

De turbulente fase waarin de UT verkeert, is voor oud-bestuurder Frans van Vught bekend terrein. Hij was acht jaar rector en vier jaar collegevoorzitter van de UT, in de periode 1996 tot en met 2004. Er werd toen stevig gereorganiseerd, maar de universiteit herpakte zichzelf ook. Welke lessen zijn er uit die periode te halen?
  • EN
  • NL

'The UT is ready for the next phase of its existence'

The turbulent phase in which the UT finds itself is familiar territory for former board member Frans van Vught. He was rector of the UT for eight years and president of the Executive Board for four years, in the period 1996 to 2004. There was a major reorganisation, but the university also picked itself up. What lessons can be learned from that period?
  • EN
  • NL

Reorganisatie: TNW’ers over ‘schouders eronder’ en ‘dit gaat pijn doen’

De eerste aangekondigde reorganisatie in deze financiële crisis op de UT is een feit. ‘Op de werkvloer’ bij TNW kwam de mededeling allesbehalve als een verrassing, blijkt uit een rondgang van U-Today. Vier medewerkers over hun zorgen en de weg voorwaarts. ‘Uiteindelijk zullen het allemaal persoonlijke drama’s zijn, daar maak ik me zorgen om.’
  • EN
  • NL

Reorganisation: S&T employees on ‘shoulders to the wheel’ and ‘this is going to hurt’

The first announced reorganisation in this financial crisis at the UT is a fact. 'On the shop floor' at the faculty of Science & Technology, the announcement came as anything but a surprise, a U-Today enquiry shows. Four employees talk about their reactions, concerns and the way forward. ‘In the end, it's all going to be personal dramas, that's what worries me.’
  • EN
  • NL

UT sorteert voor op reorganisaties bij eenheden

De UT bereidt zich voor op reorganisaties bij eenheden die financieel niet op koers liggen en ‘waar onvoldoende mogelijkheden zijn om tot krimp te komen’. Dat staat in een mail naar het hoger management van de universiteit, die in handen is van U-Today.
  • EN
  • NL

UT pre-sorting for unit reorganisations

The UT is preparing for reorganisations at units that are not financially on track and 'where there are insufficient opportunities to achieve shrinkage'. This is stated in an email to the higher management of the university, which is in the hands of U-Today.
  • EN
  • NL

Nog eens 22 onderzoekers ontvangen Vici-beurs

Wetenschapsfinancier NWO heeft Vici-beurzen van maximaal 1,5 miljoen euro toegekend aan 22 onderzoekers. Dat gebeurde vanwege corona wat later dan de bedoeling was. Er zijn geen UT'ers bij deze lichting. Vorige maand kreeg UT-onderzoeker Kerensa Broersen een Vici.
  • EN
  • NL

Another 22 researchers awarded Vici grants

The Dutch Research Council (NWO) has awarded Vici grants worth up to 1.5 million euros to 22 researchers. Due to the Covid crisis, this has been announced later than intended. No UT researchers are included in this batch. Last month, UT researcher Kerensa Broersen received a Vici.

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.