U-Today
Free - in store
NewsDe turbulente fase waarin de UT verkeert, is voor oud-bestuurder Frans van Vught bekend terrein. Hij was acht jaar rector en vier jaar collegevoorzitter van de UT, in de periode 1996 tot en met 2004. Er werd toen stevig gereorganiseerd, maar de universiteit herpakte zichzelf ook. Welke lessen zijn er uit die periode te halen?
NewsThe turbulent phase in which the UT finds itself is familiar territory for former board member Frans van Vught. He was rector of the UT for eight years and president of the Executive Board for four years, in the period 1996 to 2004. There was a major reorganisation, but the university also picked itself up. What lessons can be learned from that period?
NewsDe eerste aangekondigde reorganisatie in deze financiële crisis op de UT is een feit. ‘Op de werkvloer’ bij TNW kwam de mededeling allesbehalve als een verrassing, blijkt uit een rondgang van U-Today. Vier medewerkers over hun zorgen en de weg voorwaarts. ‘Uiteindelijk zullen het allemaal persoonlijke drama’s zijn, daar maak ik me zorgen om.’
NewsThe first announced reorganisation in this financial crisis at the UT is a fact. 'On the shop floor' at the faculty of Science & Technology, the announcement came as anything but a surprise, a U-Today enquiry shows. Four employees talk about their reactions, concerns and the way forward. ‘In the end, it's all going to be personal dramas, that's what worries me.’
NewsDe UT bereidt zich voor op reorganisaties bij eenheden die financieel niet op koers liggen en ‘waar onvoldoende mogelijkheden zijn om tot krimp te komen’. Dat staat in een mail naar het hoger management van de universiteit, die in handen is van U-Today.
NewsThe UT is preparing for reorganisations at units that are not financially on track and 'where there are insufficient opportunities to achieve shrinkage'. This is stated in an email to the higher management of the university, which is in the hands of U-Today.
With the magazine ROOTS we want to connect students and companies. We do this by bringing stories of starters on the labor market. They talk about living and working in the region. We also publish advertorials. In this way, companies come into the spotlight of students and students get an idea of the life that awaits them and what opportunities there are in the region.
