De raad en het college van bestuur bespraken woensdagochtend het reorganisatieplan voor ATLAS, ook wel bekend als University College Twente. Die opleiding wordt, zoals bekend, uitgefaseerd en bestaat niet meer vanaf september 2029.
Let op de centen
De Uraad deelde enkele zorgen over het opgestelde reorganisatieplan. Kortgezegd komen die zorgen neer op: let op de centen. Omdat de opleiding heel geleidelijk richting haar einde gaat, betwijfelt de raad of dit de meest efficiënte manier van reorganiseren is. De vraag van raadslid Oliver Davies van studentenpartij UReka: ‘wat is de bottom line van het onderwijs dat de UT beloofde ATLAS-studenten te geven?’
Bovenal wezen de raadsleden meermaals op de financiële situatie op de UT en in het bijzonder de TNW-reorganisatie. De vrees die ze deelden was er eentje over scheve gezichten. De raad betwijfelde hoe ‘redelijk en billijk’ de geleidelijke uitfasering van ATLAS is ten opzichte van de klappen die momenteel vallen bij TNW.
‘TNW niet in betrekken’
‘Laten we TNW hier niet in betrekken’, reageerde rector Tom Veldkamp. ‘Laten we niet de ongewenste effecten van een reorganisatie op één plek verwarren met de gewenste effecten van een uitfasering elders. Als studenten een opleiding starten, hebben ze het recht die opleiding af te ronden met de ondersteuning en kwaliteit die ze verwachtten toen ze begonnen.’
ATLAS-decaan Heleen Miedema, die voor de gelegenheid was aangeschoven bij de universiteitsraadsvergadering, deelde mee dat er sinds haar aantreden als interim-decaan in de zomer van 2022 al meer op de centen wordt gelet. ‘De kostenbesparingsdiscussie liep toen al, om onze organisatie zo lean and mean mogelijk te maken. Sindsdien is het aantal fte al met 7,2 gereduceerd (van 19,95 naar 12,75, red.). Nog meer snijden en het gaat ten koste van de essentie van ons onderwijs. Daar sta ik niet voor in.’
Semantische discussie
Er was ook nog enige discussie over het idee voor extra taken voor ATLAS-personeel dat geschetst wordt in het reorganisatieplan. Op het moment dat de werkzaamheden voor de medewerkers afnemen omdat de studentenpopulatie daalt, is het idee dat ze op andere plekken andere taken oppakken.
Dat werd uiteindelijk een semantische discussie. Immers, in het oorspronkelijke reorganisatieplan staat de term ‘combinatiefunctie’, maar volgens Miedema is de term ‘assigned tasks’ beter. ‘Het gaat niet om een baan, maar het aannemen van extra taken buiten ATLAS. Daarmee is er ook geen verplichting voor de andere eenheid waarvoor ze die taken uitvoeren om diegene in dienst te nemen. Dat neemt hopelijk wat misverstanden weg. We willen de mensen taken geven zodat hun werkbelasting interessant blijft en ze iets opleveren voor de universiteit.’
‘Zes mensen’
Het waren uiteindelijk zeven adviezen waar de universiteitsraad mee kwam, met onder andere eisen om elk jaar een update van het reorganisatieplan te mogen goedkeuren en onderbouwing waarom de werkzame staf noodzakelijk is voor het functioneren van ATLAS.
Het lijstje ging te ver voor Veldkamp en Miedema, die met enige gefrustreerde ondertoon antwoordden dat dit een kwestie is van micromanagement. ‘Je weet dat we het hier over zes mensen hebben, hè?’, reageerde Miedema. ‘Uiteindelijk houden we aan het einde nog twee leden aan wetenschappelijk personeel over. Dus weet wat je vraagt.’
Het college van bestuur gaat kijken naar de adviezen van de universiteitsraad. Het reorganisatieplan ligt de volgende plenaire vergadering, medio mei, ter instemming op tafel.
